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此外，泰嘉股份国际市场的开拓进展也十分顺利。公司凭借其精细化经营理念以及超高标准的产品质量获得了以“工匠精神”著称的德国客户的认可。2018年10月份，泰嘉股份以3900万元参股德国百年名企AKG公司，占其合伙权益的28.02%。资料显示，AKG拥有广泛而成熟的国际销售渠道和客户资源，其70%收入来源于德国之外的市场，在美国和荷兰均建有基地。

据了解，央行上海总部采取了六大措施：一是成立上海总部整治拒收人民币现金工作领导小组，由上海总部党委委员、金融消费权益保护局局长余文建任组长。二是与上海市市场监督管理、发展改革、税务、宣传部、金融办、文化旅游、公共交通以及其他设有收费窗口的行政事业单位建立跨部门的联席工作机制。三是组织商业银行向社会公众大力宣传讲解10号公告内容。通过发放宣传手册、寄送央行公告等形式向开户单位开展宣传。四是加设“拒收现金”投诉专线，利用现有的舆情监督机制加强对网络媒体等的监测，广泛搜集拒收人民币现金线索，并组织暗访人员对重点行业进行检查，组织调查核实举报线索，督促问题单位做好整改落实。五是参加总行整治拒收人民币现金工作组工作，组成工作组对广西省整治拒收人民币现金工作开展情况进行现场督察。六是配合总行开展整治拒收人民币宣传工作，接待了全国17家新闻媒体的集中采访，首次在各大媒体上正面宣传人民银行在全国开展整治拒收人民币现金取得的巨大成效。

平均年龄40岁，80后挑大梁漫长的磨砺期决定了做机长的人都不会太年轻。在我国，大部分机长都是80后，90后还没来得及占据C位。但后浪推前浪的趋势很明显。从2011年到2018年，机长的平均年龄从40.14岁降到了39.90岁，略显年轻态。副驾驶、待命人员和飞行学员则大多是90后，他们将成为机长的庞大储备力量。

与此同时，我国制造业也面临着外患内忧。从外部环境看，一是从蜂拥投资到产业转移；二是从成本优势到微利时代；三是由粗放式生产到产业升级；四是由供不应求到产能过剩；五是受中美贸易摩擦不断升级影响，制造业经营预期和采购量指数下滑，制造业PMI回落，连续4个月低于荣枯线，供需均收缩，新订单回落。从内部环境看，一是成本高涨，土地成本、人力成本、原材料成本都大幅上涨；二是售价不涨，在世界制造业的产业链中处于最低端，中国制造几乎成了“低端廉价”的代名词；三是招工难成为常态；四是专业化程度低，许多中小企业几乎无技术可言，很难实现自我突破；五是管理落后，管理水平远跟不上企业发展的速度和时代的要求。

近日，《证券日报》记者走进泰嘉股份智能制造工厂，专访公司董事长方鸿，副总经理、董秘谢映波等，试图为投资者揭开行业“隐形冠军”的神秘面纱，寻迹公司高质量发展之路。据方鸿介绍：“通过引入智能化自动生产设备，公司生产力得到了大大的提高。”一组数据可证，2018年泰嘉股份生产工人人均劳动生产率超过100万米/人。

除此之外，还有19家上市公司披露了2018年年报业绩预告，业绩预喜公司家数共有13家，其中，吉宏股份（170.00%）、宜宾纸业（91.00%）、滨海能源（79.62%）、盛通股份（62.08%）和青山纸业（55.00%）等公司均预计2018年全年净利润同比增长达到55%及以上。