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资金使用等表决程序引热议针对近年来群众普遍反映业主大会业主委员会成立难、公共维修资金使用难、业主维权难等问题，草案中对相应条款作出了修改。草案第七十二条第二款中增加规定，居民委员会应当对设立业主大会和选举业主委员会给予指导和协助。同时，草案七十三条明确，以下几个方面的事项由业主共同决定，包括：（一）制定和修改业主大会议事规则；（二）制定和修改管理规约；（三）选举业主委员会或者更换业主委员会成员；（四）选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人；（五）使用建筑物及其附属设施的维修资金；（六）筹建建筑物及其附属设施的维修资金；（七）改建、重建建筑物及其附属设施；（八）改变共有部分的用途或者利用共有部分从事经营活动；（九）有关共有和共同管理权利的其他重大事项。

基于自身的数字化转型实践，华为云中国区总裁洪方明认为，企业数字化转型要从转意识、转组织、转方法几个层面来着手。华为云构建了面向未来的数字化IT架构，为企业走上数字化转型之路提供了多元算力、全栈全场景的AI能力、BigData Pro鲲鹏大数据、混合云等支持。

不过，当时消息传出后，一定有中资企业着手研究及准备，以判断事件真实性，以及转战其他交易所上市是否利大于弊。‘已在美国上市的企业，其实不会轻易放弃该上市地位，反而考虑试行两地上市，例如到香港或内地科创板，但亦要考虑股份流通性。’他指出，不少美国上市的中概股，一直都有考虑是否回到科创板或香港上市，一来内地和香港投资者对公司认识较深，二来到香港挂牌的话，内地资金可通过互联互通购买，这些均非在美国上市可做到。

中国的改革开放之所以成功，就是我们顺应时代发展的大势，把外部世界的发展经验都当成制定我国最佳发展路线的素材，既向外界学习，又坚决抵御外部力量不合理的施压，从而实现了对外开放战略自始至终的稳健。我们国家是当下融入全球化最深的经济体之一，对外交流与合作实现一轮又一轮的海量增长。与此同时，中国又是最敢于抵制外部指手画脚的大国，我们在原则问题上的坚持是全球出了名的。

2008年“5·12”地震后，正在奥地利科学院从事理论物理博士后工作的四川达州人王暾决定回国研发地震预警系统，注册成立了成都高新减灾研究所。经过三年的技术攻关，王暾带领的技术团队在2011年首次成功向外界发出地震预警信息，使中国成为继日本、墨西哥之后第三个具备地震预警能力的国家。

三十年河东，三十年河西。我在文中感叹地写道：“冷观伦敦金融霸主终究拱手相让，笑看银行你追我赶难有武林至尊。多少金融强者笑傲江湖终成黄粱梦，然而金融赛场未至终了何言成败，唯有金属币章难以磨损。它们默默地见证着百年来全球政治的变幻无常、经济兴衰沉浮和金融风云激荡。”