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这是上周四中午的上海。关于AI到底有多聪明、有没有可能移民火星、人一周应当工作几小时之类的探讨，同凌晨就来排队、停车场等待三小时、货架被“抢空”之类的购物景象，同时成为网上的热点。对于众所瞩目的“双马会”和热度出乎意料的Costco，舆论有各种评价。但无论如何，能在同一个时空中拥有这样的场景，在不同程度上，印证了两个判断。

韬蕴资本声明称，2017年6月，韬蕴从乐视及贾跃亭手中接过易到时，贾跃亭承诺整体负债不超过23亿元人民币，及中泰创展通过易到提供给乐视的14亿欠款无需韬蕴资本承担。韬蕴后续为易到多次解决资金问题，在接手易到不到两年时间，韬蕴资本解决了将近60亿元债务问题。

对于4S店收取金融服务费合理否？杨兆全认为，金融服务费在这个事件中的关键是该费用存在强制消费和消费者不知情的嫌疑。如果上述情况被证实，这笔金融服务费必然是不合理的，消费者可以主张维权。法律有规定：支持车主退车事情起因今年3月27日，女车主在西安利之星提车后在未开出经销商店大门的情况下，出现发动机漏机油的情况，遂与利之星4s店协商退换车辆。据女车主描述，4S店开始承诺退车，后来改为换车，再后来变为换发动机。由此，才有她4月9日坐在店内一辆红色奔驰轿车的引擎盖上，情绪激动地与数位4S店工作人员沟通此事，这段视频此后发布在互联网上并引发热议。

但是，在互联网时代，电视机企业不再局限于电视机作为一个视频播放器的生产，而是要与电视机播放内容的生产和供应紧密结合，同时，将电视机改造成为互联网的智能终端，使其成为联系内容供应商与消费者的桥梁。这样，电视机的设计必须具备互联网的思维，纳入从内容到终端、从平台到大数据的完整体系中进行，从而打破原有的业务边界，实现产业链的垂直整合。同时，要焦急核心优势领域，开放配套领域寻求合作共赢。

做到这些，靠的仍是开放。多年来，上海十分强调用开放思路开展“协同式创新”的重要性，而包括人工智能在内的科技创新，抑或是各类产业升级，又或是经贸合作，种种方面，秉持开放精神，也就可能带来更多可能性，乃至“成就梦想”。马斯克在上海谈论了人类移民火星的可能性。这是他的终极梦想之一。挤爆Costco的消费者也有梦想——谁都愿意买到价廉物美的好东西，也许某一天，Costco也卖特斯拉了呢？

表2 客单价变化趋势（百万元）运营数据总体反映了宝尊还处在高增长的阶段，经营数据都很乐观，净利润水平完全可以将高估值合理化。不过转型完成后，也就是营收主要来源于代运营服务时，它的高估值下的投资价值则有很大的不确定性。这一点我们不妨参考一下美股对标的代运营商Shopify，因为国内没有与宝尊匹敌的标的。它的业务与宝尊有相似之处，客户结构不尽相同。