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责任编辑：陈鑫国有资本投资运营公司试点央企扩至21家 11家打造升级版中国网 张艳玲中国网1月17日讯（记者 李高思）国资委秘书长、新闻发言人彭华岗在今日举行的国新办发布会上表示，11家国有资本投资公司试点企业的改革将会打造升级版，调整管控模式，对其加大授权放权力度，包括战略规划、工资总额管理、选人用人和激励机制、财务和产权管理等方面。

实际上，国庆节后，科大讯飞股价便开始遭遇冲击，短短7个交易日累计下跌28.95%：在此背景下，10月12日晚间，科大讯飞公告称，今年4月26日多位董监高的减持计划发布后不但一股未减，而且主动取消，原因正是“鉴于目前二级市场的情况”。同时，10月16日晚间，科大讯飞公告称，董事长、总裁刘庆峰计划增持公司股票，增持金额不低于1200万元。值得注意的是，由于目前处于三季报敏感期不得交易股票，刘庆峰只能等到10月25日才能实施增持。

三十多年过去了，第一代农民工开始了回乡养老的历程，第二代、第三代农民工并不想重复他们父辈的生活，他们也不再是找到一项工作就心甘情愿地去做，而是会有选择地去做。更重要的是，农村也建起了许多新的工厂，他们不需要进入城市就能挣到与城市一样的钱。所以，进城务工人员数量明显减少，这种城乡二元结构的变化、结构的优化，有效带动了农村流动人口的大幅减少。

相信上述的两个原因只是对集团在2017年来说是一个新开始，其后带来的业务帮助将会更长远地反映。再加上集团在国内的零售网点拥有逾2.3万个、6个电商平台、260家自营连销药店和覆盖834家医院，来自同店的销售增长潜力亦正在发展。因此相信集团在未来会有更好的业绩表现。

强调了一下，这样的灵活性的组织会长什么样，它的基本单位就是这样跨职能的团队，每一个都像一个创业团队一样。一个组织完成了转型的传统企业，当他变成敏捷型的组织的时候，可以同时又187个团队在跑，这些团队给了组织非常多的灵活性，比如你可以加人减人换人。比如说你可以增设新的团队，比如说可以调整一些团队等等。这样的灵活性，在每一个具体的战斗单元来说是非常高的。与此同时，每一个战斗单元，我们中国人都有一句话叫一放就乱，会不会一下子跑出几百个团队怎么管。既然是一个数字化的时代，每个组无论是行为还是业绩结果，都可以用数字化的形式来进行记录。与此同时，这些数据不光可以帮我们分析过去的业绩，还能帮我们做预测。当我们这些小的团队的经营情况有充分的把握，对他们未来的走势有清晰的预测的时候，这样的组织，其实真的不需要那么多层级的管理人员，一个一个的去管理。我们可以去赋能，可以帮他们提升，但是我们的管理层级，就不需要那么多。所以我们可以在脑子里试想一下，对比一下，一边是传统的科层式的组织，而且每一个条线，每一个业务，每一个职能都是深似海，要了解对面发生了什么，好像比跨越组织还难。正是那样的组织的僵化的迟缓，现在我们这一边是灵活的，像乐高一样的小团队的组织。在这个组织里面，数据的、系统，智能，帮我们完成了管理。我们可以想一想，这样的敏捷型的组织，它的组织效能，以及从每一个人心里会激发出的能量与创造力。大家清楚吗？

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